Nuestra única misión es ayudar a alcanzar el máximo valor para el negocio de nuestros clientes.
Intervenimos “de verdad” y de forma muy eficaz por lo que el coste se reduce de forma drástica comparado con otras consultorías.
A partir de nuestra experiencia multisectorial, multifuncional y multinacional, tenemos la capacidad de tener una visión tanto global como detallada de un negocio, desde la Informática hasta los Recursos Humanos, desde el Control de Costes hasta la Financiación o desde las Compras hasta el Marketing, por ejemplo. Ese conocimiento permite trabajar los puntos críticos de una organización y centrarnos en lo que crea el valor de sus productos. Nos permite proponer cambios con el fin de ser más eficientes y más eficaces. Asimismo, se detectan las oportunidades de nuevos negocios, las amenazas exteriores y se revisa la coherencia de las marcas comerciales, entre otros.
Acompañamos a la propiedad y a los altos directivos impulsando el cambio. Partiendo del simple deseo de avanzar o de una inquietud particular, analizamos todos los aspectos que pueden intervenir en la solución, definiendo así los parámetros claves del proyecto a desarrollar.
Con unas sólidas bases de análisis, planificamos el uso los recursos existentes y las necesidades mediante revisión del plan estratégico. Proponemos las remodelaciones necesarias y fijamos nuevos objetivos para la organización.
Así mismo, definimos cuales con los factores claves que necesitamos medir para pilotar el cambio y la organización hacía los objetivos a alcanzar.
En resumen, conseguimos aumentar ventas y mejorar la productividad.
Nicolás Vasseur Brunin es Ingeniero Industrial por la Universidad de Bruselas y en Administración de Empresas por la escuela Solvay Business School
Vive en España desde al año 1999
Es trilingüe en Español, Inglés y Francés
Ha adquirido su experiencia como directivo y miembro de consejos de administración en:
- Multinacionales industriales
- Empresas de comercio
- Empresas familiares
- Bancos
- Consultorías
Tenemos experiencia extendida en los sectores siguientes:
- Industrial
- Informático
- Comercio
- Logístico
- Servicios
- Bancario
Entendemos muy bien los procesos siguientes:
- Comercialización
- Producción
- Implementación de Sistemas informáticos (ERP, CRM, …)
- Implementación de la Infraestructura informática
- Presencia en Internet y en las Redes Sociales
- Gestión de los Recursos humanos
- Optimización del Almacenaje
- Financiación
- Relevo en empresas familiares